第 9 章 (第2/2页)
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由1可以推出,他们的mt奶茶店应该有一款名叫mt的招牌奶茶;再将2、3结合起来可以推出,采用配料命名法会大大地方便消费者的选择,不仅加快了点单速度,而且方便消费者对产品的记忆和推荐,但是这种方法会降低菜单的档次和格调,两者权宜之下,店家选择在作为销售量主力的奶茶产品上使用配料命名法,而缺少的格调则通过对果茶、咖啡等产品的文艺命名中补回来!——真是聪明的做法!即便是秋山杏也无法对这样优秀的抉择作出什么改进来,没有改进就意味着没有竞争性,秋山杏决定在命名上向行业经验看齐,着重从其他方面寻求优势。
秋山杏再度埋头研究起菜单——要知道,奶茶业目前还是一个低热产业,距离上一次流行恐怕已经过去了十几年,如今放眼整个日本,奶茶产业的发展还远远没有达到完全竞争市场那样‘完美’的高度——这不,她立刻找到了突破口‘价格’。
菜单上显示各家奶茶店的奶茶价格都有着或多或少的差异,而随着店面大小、地段,这些价格差异愈发明显,有小巷中200日元一杯的速溶奶茶,也有横滨中华街内1000日元一杯的华来奶茶——之前秋山杏收集菜单时留了个心眼,在每个菜单背后都记录了奶茶店的门店大小、地段以及目击客流量,大大节省了她处理信息的时间——再排除掉无关变量,基本可以得出,处于中间价格,即500~600日元一杯的奶茶是消费者较能够接受的价格。
在此基础上,秋山杏有几点新点子:
1.采用中大杯比较法。根据计算可知,750ml奶茶的制作成本<<500ml奶茶+另做150ml奶茶的制作成本,因此价格并不会随着size等差变化——这一原理大概很多商家也都意识到了,可惜他们不愿意放弃大杯奶茶产生的价高错觉,使中大杯奶茶价格相差过大,而大部分消费者认为500ml奶茶带来的满足感已经足够,买750ml是个浪费,因此大部分奶茶店中的大杯奶茶基本上是个摆设。但是其实只要在菜单上小小地动一个手脚,即微调高500ml奶茶的价格,再拉低中大杯之间的价格差距,这会使消费者认为略高价购买500ml不及再多花一点钱买750ml划算,如此加大对更高价但成本没增加多少的750ml奶茶的消费,增加店铺盈利。
2.采取套餐模式。秋山杏发现,不少奶茶店只售卖单种配料的奶茶,消费者需要加其他料时往往需要另外加钱,而菜单上显示的加料价格并不便宜,在奶茶中已经有一种配料的情况下很容易让消费者打消加料的念头;但如果采取套餐模式,根据不同奶茶和配料的口味形成一种种的套餐,虽然价格会比单一配料奶茶要昂贵,但是会大大增强消费者的选择欲和满足度——当然,这还需要她对比一下已有的奶茶配方才能作出决定。
除以上之外,秋山杏还发现了很多其他零碎的点,比如所有的奶茶店中的其他类饮品,咖啡、果茶等销售的价格都比奶茶要高得多,毕竟原料也比较贵——但对于这些在目前阶段不那么重要的方面,秋山杏打算以后再细细研究。
“嘶——腿麻了!”思绪告一段落,在办公桌前窝了整整一天(真·整整一天,现在已经是第二天的早晨5点了,她昨天就是这个点到的办公室)的秋山杏活动了一下自己完全僵硬的关节;桌上摆了一溜排的曾经装着黑咖啡的纸杯,还有一个咬了几口的三明治,真是不敢相信她就是靠这些东西度过这大脑高速运转的24小时的。
“虽然效率很不错、我的心情也很愉悦啦——但是太高强度了,对身体不是很好啊。”等她的腿稍微有了些知觉,秋山杏才尝试着从座位上站起来走动走动,这时她发现了之前被自己坐在屁股下的一件黑色风衣外套——男款,看起来不像是这个季节会穿出来的衣服。
这是什么时候在这里的?秋山杏回忆了一下,全然没有印象;她拎起皱巴巴的衣服抖了抖,随手将它挂在了椅背上。
几小时之后又是正常的上班时间,秋山杏计算了一下目前的进度,决定回宿舍一趟。
作者有话要说: 女主在比对多家奶茶店菜单时,我翻开了外卖软件打开了某点点某co某眷村....害,又有谁能想到我在写时还用上了微观经济学和acca的知识呢...
以及,为方便我写,本文设定的是我大种花奶茶店还未大批入侵霓虹...霓虹人的奶茶&珍珠热潮由女主唤醒!!
最后,声明一下更新时间,要么是早晨9点,要么是深夜12点,到点没更新就别等啦!不过今天是个例外~,,大家记得收藏网址或牢记网址,网址m.. 免费最快更新无防盗无防盗.报错章.求书找书.和书友聊书
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