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天气变得很快 。 一到九月，本是秋高气爽的时候，偏偏下起了暴雨 。
下了暴雨还不算，又刮起了狂风 。
刮起了狂风还不算，有些地方，出现了一些不知什么病 ， 传染性极强 ， 人一旦中招，则浑身无力，吃什么吐什么 。去医院吧，医院里人满为患 ，根本应付不过来，听说此病发作已有一周了，是什么病毒 ，都没有查出来，只是暂时性的制止一下，要想治疗，如同猪八戒吃西瓜，无从下手 。
幸好 ，不管是暴雨也好，狂风也好，不知名的传染病也好，至今还没有死人 。
但对当地的生活，生产造成了严重的影响 ，人们终日惶惶 。 因为狂风吹断了电线， 所以工地上停了电 ；因为连日的暴雨，露天作业也成了泡影 。
工程不得己只好暂时搁置了下来 。 已经有一个星期了 。
不知还要维持多久，成功为了此事正在发愁 ， 照这样下去， 工程怎么可能在年底前完工？没有完工，工程款又如何到手？ 至于逾期费用，不知又要扣去多少！ 这些都是他必须面对的问题 。
他找到了百里清，将情况向百里清说了 。
百里清道：“ 成总，我本来计划今天去找您的，谁知道您比我还要急 。 昨夜我想了一夜，并且将那次我们开会的报告找了出来，细细地想了一下，我们必须得启动我们的危机管理程序了 。 ”
成功道：“是的，不启动不行了。 ”
百里清道：“ 那我们下午就开会，宣布启动吧！ ”
成功道：“”好的， 不过，我请问的是，方案你都想好了吗？ ”
百里清道：“想得差不多了，到时在会上，我们再来分析讨论 ， 来完善完善就是了 。 ”
成功道：“ 说的也是，你现在方不方便将方案的设计稿给我看看？也让我有些思想准备？ ”
百里清将这两天写的方案拿了出来，交到成功手里 。 成功接过来一看，是厚厚的一叠资料，他翻开第一页，上面写着《工程危机处理方案》。
他一下子就来兴趣了，捧起这本书，仔细地看了起来，在这本书里，百里清将很多工地上意想不到的事情，都作了仔细的分析，采取什么样的措施，都有明确的方案 。 其中有一部份内容 ，是他们上次开会时讨论出来的结论，大部份的内容 ，在上次会议上并没有讨论到 。
这本书，以项目为类别，对每一个项目可能突发的状况，包括显性的和隐性的问题，都进行了分析 。对于每一种可能出现的状况，都有措施和方案，难得可贵的是，对于每一种方案，在何种情况下使用，效用比较大，哪一种方案，用时最少，最划算，都有量化 。很多问题 ，连成功都没有想到，但在这本书里，却有详细的记载 。
成功翻到了暴雨这一章，百里清对暴雨这一章写得很详细 ，他针对暴雨的破坏性极大，但时间较短的特点，作出了以下方案 ：
方案一 ：如果主体工程已经建好，则停下主体工程 ，集中精力搞粉刷或装修 ；如果还是主体工程阶段，甚至是基础阶段 ，则须作好排水系统 ， 不能形成积水 。 在暴雨时休息，雨停下后则可以开工，打游击战 ， 敌进我退，只不过这个敌人就是天气 ；
方案二 ： 抓紧时间搭架，先将主体工程的架子架好，然后再围上安全网，如果工程特急，则可以加盖一层薄膜，这样的话，雨水就不会飘进来，对施工不会造成太大的影响 。 再说，不管是下雨还是天晴，架子是必须要搭好的，所以，这种方法最为实行 。
方案三 ： 在建主体工程时，尽量先建外围部份，这样的话，下雨时也可以照常施工 。
看到这里，成功出了一身的汗，按现在流行的搭架法，是建好一房后再搭一层，谁知道存在这么大的问题 。在进行工作分配时他可从来都没有想过这个问题 。
对于问题点，在书中，百里清也作了说明 ，他说，在暴雨时，必须注意以下方面 ：
