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唐诃一边观察店内的客流量，一边随口反问老板，店里有没有进新书。
当听到老板说还是以前那些书没什么新货后，唐诃毫不客气的嘲讽他们:“我说王（李）老板，你这是逮住一只羊往死里薅它的羊毛啊！你又不是不知道我把你店里能看的书都看完了，还让看，看什么啊？”
不过希望书店的老板听到唐诃的询问却说店里新增了不少新书。唐诃还有些吃惊，等顺着老板的手指看过去才发现，希望书店老板所谓的新书其实就是店里滞销的人文社科书籍，根本不是唐诃担心的最新湾岛港岛的武侠言情小说。像人文社科这类书籍显然不是一般租书者喜欢的类型。
与这些老板们聊天，唐诃套出不少有用的信息。
如果有人免费更换书店招牌，低价提供租赁书籍，甚至免费帮忙规划店内布局，几个老板都是乐意的。废话，傻瓜才不干呢！
其实在河内县城，除了一家书店是纯粹的租书店外，其它书店的老板真的只是把书籍租赁当做一个扩大盈利的手段，所以他们对店里出租书籍的更新换代漠不关心，他们根本不在意租书的顾客为何过了一段时间就不再出现，对有需求的用户他们也不怎么理睬。
所以唐诃开连锁书坊的计划是可行的，并不是纸上谈兵。
明确了这一点，唐诃很高兴。
这充分证明了重生者的眼界和对未来大势的把握是何等的牛逼。
再加上有唐诃本身的阅历和逻辑分析能力支撑，唐诃掌握的绝对是大杀器。
以小见大，以点及面，河内是这样，那像河内这样的县城甚至地级市也差不了多少。
至于一二线城市的租书店情况如何，没有经过实地考察，唐诃不会贸然下决定。
对他来说，壮大自己的连锁书店品牌，初期发展的思路就是向太祖学习，走农村包围城市的道路。广积粮缓称王，等星星之火成了燎原之势，再一举进攻大都市。
所以必须尽快扩大连锁书坊的品牌规模，开拓租书店的速度越快越好，品牌规模越大越好，直至其由量变产生质变。
了解了想知道的东西，唐诃就转身回家。
前期的准备工作很多。
设计连锁书坊的厂牌、商标、连锁店招牌、有代表性的几种租书店的空间布局，注册登记公司，劝说租书店老板加盟……
事情虽然复杂千头万绪，唐诃却没有慌乱，做事井井有条。
依赖于前世从事的工作，唐诃的CAD绘图水平还成。
回到家自己琢磨了好一会儿就绘制完成了商标初稿。
至于连锁书坊的厂牌很简单，就叫优品书坊。
优品书坊，顾名思义，提供优质品的书籍给顾客。
给连锁书店起个太艺术太文青的名字反而有些不对味。
因为唐诃就是把连锁书坊视为一个商业模式，类似连锁便利店那样的商业连锁小型图书馆，什么人文属性、艺术魅力都让他剥离掉。
唐诃的梦想就是让优品书坊像RB的7-11便利店那样遍布所以华夏的城镇，成为华夏书业的巨头。
因为只有垄断或者成为行业巨头才能利益最大化。
而且像租书店这种涉及文化传播的行业一旦做大做强，就会成为政府的座上客，潜在的好处可说是不可枚举。
